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云南省国资委、集团领导到公司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研

作者:党委工作部    日期:2019-07-12


     为贯彻落实中央、省委关于开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,7月11日,云南省国资委副主任谢曙光、法规处副处长吕霖、规划发展处副处长杨伟、产权管理处副处长陈红卫,及集团副总李志琤、改革发展办主任闫冬一行到公司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研。公司董事长龚赟锋、党委书记钱玉猛、总经理杨继民全程陪同调研。


     

       谢曙光、李志琤一行深入公司王家桥棚改项目施工现场,认真查看和详细了解项目工程进度、工程质量、安全文明施工等方面的情况,看望慰问了一线员工,与基层员工深切交谈、共谋发展。通过实地走访调研,谢曙光充分肯定了项目部目前的工作进展情况,要求项目部人员在下一步的工作中要进一步加强现场管理,抓好工程质量和安全工作,确保各工序优质、有序、高效地推行。

     

      谢曙光、李志琤一行以调研座谈会、谈心谈话形式分别与公司领导班子成员、中层干部进行交流座谈,认真听取公司改革发展的意见建议。



       

       座谈调研会上,龚赟锋做了题为《坚定信念  不忘初心  砥砺前行推动公司改革服务云南经济社会发展》的汇报,汇报围绕着公司基本情况、近五年发展情况、发展思路、战略定位、存在的问题和困难等六个方面进行。钱玉猛以《不忘初心、奋力前行》为题,结合主题教育工作,细致汇报了公司党建工作基本情况、“不忘初心、牢记使命”主题教育现阶段开展情况。

     参会领导围绕 “三供一业”分离移交工作、土地使用权产权问题、深耕普洱市场、深入推进管理模式改革、加强人才队伍建设和培养,推动公司高质量发展进行深入交流和探讨。 
    
       李志琤对公司市场开拓能力、工作作风、经营管理方面给予了较高的评价。通过对公司存在问题的讨论,李志琤对公司以及集团内多家有类似问题的公司提出发展建议:第一,明确发展方向,突出主业、找准自身优势,突出主业才是在激烈竞争中取胜的关键;第二,加强规范化管理。对外要加强市场拓展的规范化管理,对内要优化内部规范管理,以此完善各项规章制度,促进企业发展。第三,坚持高质量发展之路,要紧紧跟随国家政策结合自身特点,规避风险,保证企业效益。

    谢曙光表示,公司现场管理较好,市场化程度较高,融入集团后,在开拓省外市场方面取得了新的突破,生产经营工作有了很大的进展。迁驻普洱后,要与普洱政府进行更深度的合作,抓紧机遇,获得更大发展。在党建工作方面,规定动作完成得较好,学习教育工作开展得扎实,抓住了本次学习的关键。对于今后的工作他提出以下几个要求:第一,要进一步在体制、机制、文化上融入集团的发展模式;第二,进一步明确战略定位,既要能够服从、服务于集团的发展,又要找到差异,走出自己的特色发展之路;第三,进一步规范经营管理,梳理内控管理制度,从而做到补漏洞、防风险、促安全;第四,进一步深化企业改革,在机制上要更灵活、更适合市场化,优化内部组织架构,做到职责分工明确,促进“投、融、建、管、营”一体化发展;第五,进一步加强党的建设。党的基层组织要实实在在发挥作用,防止其边缘化、虚化、淡化。讲党建工作融入企业经营管理,讲党课要结合企业实际发展问题,促进企业发展。

      本次调研会的召开,为公司今后的生产经营工作、党建工作指出了明确的方向,进一步推动了公司高质量发展。


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