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铁军塞外展雄风 大漠深处树丰碑——赤峰云铜环保升级搬迁改造项目建设纪实

作者:    日期:2018-01-08

      10年前,高原铁军出征内蒙,以高速度、高质量、高效益在赤峰云铜有色金属有限公司10万吨/年铜电解项目奏响凯旋之歌;10年来,高原铁军征战赤峰的英勇战绩和动人故事,一直在鼓舞着战士们奋勇前行;10年后,高原铁军再次出征,吹响了征服赤峰云铜环保升级搬迁改造项目建设的战斗号角,全体参战人员发扬“坚忍不拔、众志成城”的铁军精神,谱写了一曲催人奋进的创业篇章。
       一、统一思想、三军用命。
      内蒙古赤峰云铜环保升级搬迁改造项目占地面积约为1500亩,设计规模年产40万吨阴极铜,施工地点位于内蒙古自治区赤峰市赤峰经济开发区马林有色金属产业园内,云南建投第十三建设有限公司(简称:十三公司)承建该项目A标火法冶炼区域,项目工期为2017年08月05日至2018年09月30日。
      2017年7月末,十三公司接到该项目的熔炼、精炼工程中标通知书。时间紧,任务重,质量、环保要求高,公司领导高度重视,立即召开出征动员会。按照全力以赴打响走出去发展第一枪的工作要求,迅速组建了一支能吃苦能战斗善管理的项目管理团队征战赤峰。成立项目协调领导小组,组长由董事长龚赟锋担任,党委书记钱玉猛和总经理杨继民任副组长,公司副总经理李永茂担任驻点分管领导,由公司工程部和第一分公司组成管理团队,负责现场施工的协调指导工作,第一分公司30多名能征善战、施工经验丰富的干部职工组成了这支出征赤峰的队伍。短短一周,项目团队组织到位,按甲方要求的时间进入现场,迅速投入到紧张有序的施工工作中。
      在公司两级班子的带领下,在公司职能部门和项目部全体参战人员的共同努力下,仅用了18天,电解厂房197根钢筋混凝土预制柱完成了浇灌任务,仅用68天宿舍楼主体封顶和食堂基础混凝土浇灌已全部完成,到10月30日熔炼厂房所有土建基础工程顺利完成,共同创造出了赤峰云铜项目的建设速度。
      二、纪律严明、身先士卒。
      十三公司赤峰云铜项目两级领导班子和全体参战人员三军用命,踏上征程。一开工,董事长龚赟锋率队亲赴现场召开推进会,要求加快建设生活配套设施,用桶装水提前启动职工食堂。他说:“职工吃好、住好、休息好才能安心工作,哪怕在塞外,也要让职工感受到家的温馨”;总经理杨继民到现场督战关键节点施工;党委书记钱玉猛、工会主席苏霞琳、副总经理李红、总会计师施学武、总经济师刘媛川、总工程师张锋多次深入项目进行调研和看望一线职工;工程部、安环部、财务部、成本合约部,到项目现场开展安全、质量、技术、成本、财务业务指导。
      面对图纸严重不完善的问题,李永茂立刻召集开展大讨论寻找解决方案。要求收到任何一份图纸,必须三天之内完成图纸内容的策划和施工方案,上报分部分项工程安全、质量、进度控制方案;要求实事求是、因地制宜,在依照甲方提供的一级工作网络进度计划的基础上,制定切合实际的施工网络控制计划;要求必须赶在冬季来临前,完成火法冶炼区域室外土建工程、电解厂房预制柱、连续梁现场制作吊装、厂前区2栋职工倒班宿舍楼主体、食堂基础施工倒推设计出图。项目部立下军令状,誓言要在冬天来临前完成这些计划,确保整体工期,要把不可能变成可能。
      为了保证各节点的工序有序推进,按节点要求完成施工任务。李永茂坐镇现场指挥,吴学云、郭兴元驻点配合,项目部从施工组织、安全防护、质量控制等方面进行反复梳理,关注细节,查找漏洞,对施工任务、车辆、机具、人员安排等工作进行了精密布置,抓关键、盯重点,为冬季前完成室外土建施工任务奠定了坚实的基础。
       三、作风优良、统一行动。
      初到赤峰,大漠深处条件差,大临设施又还在建设中,吃住行带来了很大不便,看到工地一片万事待兴的情景,项目部青年职工心里美好的憧憬难免受到荒凉现实的狠狠拍打,失落之感不时涌上心头。吴学云鼓励项目部管理人员弘扬狼性精神,只有坚忍不拔的性格,才能成就不凡的业绩!带领项目部全体职工加班加点,合理交叉作业。一个个坚韧不拔的钢铁汉子,一个个爱岗敬业的建投人在赤峰大漠深处战斗。
      战士们每天连续工作10多个小时,正常的生活节奏被打乱。由于工地距离临时住地较远,职工们每天盒饭充饥,饮矿泉水解喝,上厕所只能在荒郊野地解决。塞外夏季气候变化无常,要么气温高达36℃以上,并且随时都有可能让人享受沙尘暴的肆虐;要么就是暴雨袭来,让人享受暴雨和泥泞的洗礼。这样的生活条件和工作环境一直考验着他们的意志品质。
      “吴经理晕倒了!”那天中午,一声疾呼惊动了整个项目工地。吴学云被同事紧急送到了县城医院。由于身体严重超支,终于倒下了。在医院,医生严厉地告诉他:“发烧39度,低血糖、睡眠不足,要注意休息,不要拼命,以为自己还是年轻人吗?”吴学云却笑着对医生说:“没事,我身体壮着呢,扛得住。”据同事们说,内蒙气候与云南反差较大,项目部很多职工都先后出现感冒身体不适,吴学云先前一直感冒。作为项目部主要负责人,他深知时间节点决定着整个项目的成败,为了不耽误工作,他只是买药来吃,坚持作战。项目部正是有太多像这样钢铁一般的汉子,在大漠深处战斗着,才出色地完成各节点施工任务。
       四、敢打硬仗、能打胜仗。
       为了严格把好安全关,公司各级领导高度重视。无论是检查、培训、学习还是竞赛、考核,每一次安全工作的积极开展,都是为了坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本”、“安全生产责任重于泰山”的思想观念,强化安全管理、促进安全生产责任目标落实。项目现场厂区道路平坦、畅通,构件堆放整齐;安全文明施工标志标牌、“七牌二图”布置科学合理。切实将“党政同责、一岗双责、齐抓共管、全面覆盖”落实到安全生产管理各项工作中,积极争创集团安全文明样板工程。
      项目施工中,最大的技术难题就是冬季施工的质量问题。按甲方要求,精炼阳极炉基础必须在11月底完成。“我相信只要大家齐心合力,再大的困难也不是困难!”这是李永茂到赤峰项目部以后常挂嘴边的一句话,为了确保冬季施工质量,项目管理团队进行了认真缜密的调研,借鉴当地同行冬季施工方法,进行施工技术创新。最终对混凝土的配合比及施工组织设计进行创新,加大施工投入,对精炼阳极炉基础混凝土外部采取“搭架子、盖棉被”的临时技术措施,用蒸汽进行养护,同时对基础混凝土内部进行降温,保证基础混凝土所需的养护温度。冬季施工特殊措施这一施工方法得到甲方、监理、设计的认可。通过新技术的采用,项目部15天之内完成2200立方混凝土浇筑,为来年设备如期安装提供了工作面,确保了工期目标的实现。
      成功的硕果,需历经风雨的洗礼。4个月时间,面对诸多困难和压力,所有参战人员以常人难以想象的毅力,克服了一个又一个困难,攻克了一道又一道难关,用精湛的施工技术、艰辛的努力和辛勤的汗水,在冬季来临前完成了赤峰工程火法冶炼区域所有土建基础,电解厂房钢筋混凝土预制柱、连续梁、吊车梁、走道板的预制及吊装,厂前区2栋6层职工倒班楼主体封顶,职工食堂基础工程出土。一曲“高原铁军、亮剑拼搏”的施工进行曲正在大漠深处奏响。


     

     “讲改革比正气、讲形势比担当、讲发展比业绩、讲管理比成效、讲人才比贡献”,这是项目部全体干部职工思想和行动的指南,全体参战人员以进一步强化队伍建设,树立集团良好形象为落脚点。以实际行动诠释了“爱岗敬业、珍惜岗位、诚实守信、依法经营”的核心价值观,以铁的纪律贯彻执行集团“四保一控一树”的项目管理要求,在塞外展现“坚韧不拔、众志成城”的雄风,让大漠深处“云南建投高原铁军”的丰碑屹立不倒!