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2024-07-03
公司组织召开安全生产管理工作业务研讨会
来源:原创 浏览:174次
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      为全面贯彻落实好集团安全生产管理业务研讨会议精神及要求,及时有效了解和掌握基层分公司、项目部在安全管理过程中遇到的问题,更好的履行职能部门对基层分公司项目部的帮助指导、服务和监督职能,7月2日下午,在普洱会议室组织召开了公司安全生产管理工作业务研讨会。公司副总经理(中层正职)张宗兵,各分公司经理、分管安全副经理、安全总监、项目经理、部分一线专职安全员及安全监督管理部、生产管理部、技术中心相关人员参加会议。会议由公司安全总监刘波主持。

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      会上,各参会人员紧紧围绕发现和解决公司现阶段各层级在安全管理中存在的问题为主题,并逐一对相应问题的解决措施、安全管理合理化建议积极献言献策,安全监督管理部对相关安全生产业务工作问题及管控措施进行了详细答疑,并对下一步工作任务进行了统一安排部署。
      张宗兵强调:
      一是深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述。各单位要针对自身安全生产管理工作业务特点和实际,主动研判安全生产风险,强化安全风险分级管控和隐患排查治理工作,以实际行动切实保障公司在党的二十届三中全会及汛期施工期间各项安全管控措施落实落细,确保公司整体安全生产形势平稳可控。
      二是层层压紧压实全员安全生产责任。各单位要结合自身安全生产管理短板,着力解决分公司、项目一线安全生产责任逐级递减、上热下冷的问题,层层压实安全生产责任,织密“责任网”,守好“责任田”,通过公司安全生产“网格化”管理、安全生产检查确认清单等不断压紧压实安全安全生产责任,推动安全生产责任落地见效。

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      三是强化基层安全管理团队建设,各单位要进一步加强基层一线安全生产管理人员综合业务能力提升,压实安全生产监督职责,增强安全管理人员的紧迫感和危机感,确保安全生产管理人员高效履职,严格将安全管控各项要求细化落实到施工各环节,积极争做自主安全管理的参与者、推动者、践行者。
      四是加强组织领导,强化分公司层级领导带班检查,各分公司要根据《关于加强基层分公司领导现场驻点监管及履职行为管理的通知》,紧密结合公司《“倒推式”安全监管实施方案》,积极主动推进基层自主安全管理进程,从源头上降低安全管控风险,以高水平安全管理助力公司内涵式高质量发展。
            记者:马  彬
            责编:余庆春
            编审:党委工作部